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安防企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維？
作者：萬騰科技；閱讀：
移動互聯(lián)網(wǎng)已不是未來，而是真真實實的現(xiàn)在。如今通信業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等都在打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式突破自我，傳統(tǒng)安防企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，運用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營企業(yè)。究竟安防企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維呢?
移動互聯(lián)網(wǎng)已不是未來，而是真真實實的現(xiàn)在。如今通信業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等都在打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式突破自我，傳統(tǒng)安防企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，運用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營企業(yè)。究竟安防企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維呢?
在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的平臺和模式都發(fā)生了改變。尤其是近幾年，電視、平面、線下活動、戶外媒介等傳統(tǒng)渠道構(gòu)筑的營銷局面被移動互聯(lián)網(wǎng)打破，這些傳統(tǒng)的營銷模式都慢慢在消失。
在資深互聯(lián)網(wǎng)媒體人、智能化行業(yè)領(lǐng)銜媒體千家網(wǎng)CEO向忠宏看來，基于互聯(lián)網(wǎng)特性的互聯(lián)網(wǎng)思維正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。微信顛覆通信行業(yè)、淘寶顛覆零售行業(yè)、大眾點評顛覆餐飲行業(yè)，小米手機顛覆制造行業(yè)等等。在這樣的浪潮下，傳統(tǒng)企業(yè)都希望借助互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)自己、革新自己。
互聯(lián)網(wǎng)思維的成功運用
一個毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗的人開了一家餐館，菜品只有12道，在北京只有兩家分店;僅兩個月時間，就實現(xiàn)了所在商場餐廳坪效(每坪的面積可以產(chǎn)出多少營業(yè)額)第一名。非官方數(shù)據(jù)顯示，綠茶單位坪效大約是100元，將太無二大約60元，而這家餐廳是200元。這家名叫雕爺牛腩。VC(風(fēng)險投資)投資6000萬，估值4億元人民幣。簡潔，極致;以網(wǎng)絡(luò)營銷為主，微博引流兼客服，微信做品牌;形成粉絲文化，越有人罵，“死忠”就越堅強;專門團隊每天做輿情監(jiān)測。
“三只松鼠”，2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅果銷售第一，至今累計銷售額超過3億元，并再次獲得IDG公司600萬美元投資。“三只松鼠”不僅提供了可吃的堅果，還附帶了許多不能吃的部分：卡通包裹，開箱器，封口夾，垃圾袋，微雜志，卡通鑰匙鏈，小玩具，還有濕巾等。
充滿神奇色彩的小米，只用了3年時間，估值達到100億美金;聯(lián)想，用30年時間，港股市值100億美金�；ヂ�(lián)網(wǎng)是誕生奇跡的行業(yè)。元論是雕爺牛腩、三個松鼠還是小米，它們雖然分屬不同的行業(yè)，但又驚人地相似，皆擁有互聯(lián)網(wǎng)思維。
此外，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的倒逼下,傳統(tǒng)家電企業(yè)開始對全線產(chǎn)品進行互聯(lián)網(wǎng)化,電視、空調(diào)、冰箱、凈化器等都開始走向智能化。同樣遭到?jīng)_擊的還有傳媒、教育、醫(yī)療、旅游等傳統(tǒng)行業(yè)。連房地產(chǎn)龍頭萬科在轉(zhuǎn)型時,都在借道學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)思維”。2014年以來,萬科總裁郁亮帶領(lǐng)管理團隊頻繁造訪騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司,如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維做房地產(chǎn)。
不知大家是否還記得，在2013年年底,雷軍與董明珠的10億賭局，零工廠、零線下渠道的小米，以互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)運營模式，決心要在5年后超過格力的銷售額。無論這場賭局5年后的結(jié)果如何，大家都相信這5年間董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力集團一定會被互聯(lián)網(wǎng)思維所改造。
安防企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維?
前段時間，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏在出席某商業(yè)論壇時自曝裁員計劃，稱今年裁員會在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行，原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數(shù)量。近年來，張瑞敏不斷強調(diào)要用 “互聯(lián)網(wǎng)思維”改造制造業(yè)，以達到“智能無人化”的制造環(huán)境。除了海爾，各大家電企業(yè)均在縮減用工量。早在2012年底，富士康就開始在生產(chǎn)線上推廣機器人。并表示到2014年要制造30萬臺機器人，用來取代生產(chǎn)線上單調(diào)、重復(fù)性高、危險性強的工作。目前京東方北京的8.5代線面板工廠中已經(jīng)啟用大量機器人操作員。“互聯(lián)網(wǎng)思維”被各個思想前衛(wèi)的老總在運用。安防起亞，還在等什么呢?
互聯(lián)網(wǎng)思維的特點第一個是平臺思維。互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)模式就是平臺的思想，把有關(guān)利益方構(gòu)成商業(yè)生態(tài)圈，在這個圈里面進行商業(yè)活動及核心活動，建立自己良好、高效的互動圈;第二個是對用戶的關(guān)懷和貼心服務(wù)，即極致體驗。讓用戶去體驗產(chǎn)品，給用戶更多的增值服務(wù);第三個特點是粉絲經(jīng)濟�，F(xiàn)在主客戶群體80、90后都是手機不離手，把自己感興趣或者覺得不錯的內(nèi)容分享在各社區(qū)網(wǎng)站形成N次方的傳播，只要自己的忠實粉絲夠多，“網(wǎng)”上之路就越來越好走。
互聯(lián)網(wǎng)思維的特點很多人都了解，但是安防企業(yè)怎么運用互聯(lián)網(wǎng)思維把自己做大做強呢?互聯(lián)網(wǎng)思維也需要人們深度利用它。它是工具，是一種手段，但用好這種工具的傳統(tǒng)企業(yè)為數(shù)不多。而互聯(lián)網(wǎng)也絕不是隨便開發(fā)一個企業(yè)官網(wǎng)，在上面介紹企業(yè)歷史、介紹產(chǎn)品那么簡單，而是應(yīng)該讓互聯(lián)網(wǎng)這種模式對整個產(chǎn)業(yè)的價值鏈進行優(yōu)化。
首先，互聯(lián)網(wǎng)是一種營銷工具。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速找到產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，與其建立聯(lián)系，并向這部分用戶宣傳產(chǎn)品的特點，以促成最終銷售目標(biāo)。
其次，互聯(lián)網(wǎng)是一種生產(chǎn)輔助工具。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)收集用戶對產(chǎn)品的建議、需求，并進行改進完成用戶的需求。甚至還可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行預(yù)售，以需定產(chǎn)，最大程度的降低庫存風(fēng)險。
然后，互聯(lián)網(wǎng)也是一種客戶管理工具。以往企業(yè)想要傳達信息給自己的客戶非常麻煩，且價格不菲。而現(xiàn)在企業(yè)只需要在社交網(wǎng)絡(luò)上建立屬于自己的社交賬戶并讓自己的客戶關(guān)注即可，企業(yè)可以通過社交賬戶將信息以第一時間傳遞出去。
最后，互聯(lián)網(wǎng)還是一種銷售渠道。企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上進行直銷，直接面對用戶，在服務(wù)上可以更好地隨時隨地為顧客答疑解惑，同時將渠道成本轉(zhuǎn)移給用戶以形成企業(yè)的價格優(yōu)勢。
結(jié)語：
移動互聯(lián)網(wǎng)已不是未來，而是真真實實的現(xiàn)在。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，4G時代的到來，寬帶的傳輸速度以及流量得到改善和提高，都促使企業(yè)不斷開辟新的盈利模式。通信業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等都在打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式突破自我，而安防產(chǎn)業(yè)還有部分企業(yè)仍在觀望，停留在傳統(tǒng)的市場推廣思維中，還在等什么呢?再不創(chuàng)新、不改變就真的老了，成為最前面的一排“海浪”了!
